中傑投資控股集團 Chung Jye Investment Holding Group

環境永續

中傑集團為供應鏈的一環,我們明白環境永續不只是被動口號,更需要企業的主動行動。

從原物料的選用、製程設備的改善、人員的教育訓練等等,我們以階段性的逐步改善,將友善環境融入集團經營精神,

落實保護地球、減碳管理、減緩氣候變遷等等。

環境管理政策

01 法規遵循

嚴格遵循營運所在地之環保法規、國際及供應鏈之環境保護標準,確保各項營運活動合法合規。

02 管理工具導入

導入國際認可之環境管理評估工具(如:ISO 14001環境管理系統、Higg FEM工廠環境模組等),建立標準化管理機制。

03 綠色生命週期管理

落實綠色管理產品生命週期中,包括但不限於友善環境之產品開發、選購綠色標章之原料採購、優化製成能效之生產製造及減少配送路徑與載具碳排之物流配銷,致力降低對環境之負面衝擊。

04 溫室氣體盤查

定期執行組織型溫室氣體盤查,鑑別排放熱點,建立透明化之數據追蹤機制,以作為氣候變遷減緩策略之實質依據。

05 綠色協作與意識

強化內部員工環保意識,並與供應鏈夥伴建立綠色協作關係,推動供應商環境績效評估,共同提升整體價值鏈之環境永續表現。

環境管理措施

中傑集團重視營運活動對環境可能造成之影響,依循營運所在地環保法規、國際品牌客戶要求及供應鏈環境管理標準,逐步建立環境與能源管理制度。集團訂有《氣候變遷暨環境與能源管理辦法》,作為推動環境管理、能源效率提升、溫室氣體盤查、再生能源使用、資源循環、污染防治及員工環境意識提升之管理依據。本集團以「遵守法規、預防為主、控制風險、持續改善」為環境管理原則。集團環境管理政策亦涵蓋法規遵循、環境管理工具導入、綠色產品生命週期管理、組織型溫室氣體盤查及員工環保意識提升等面向。中國區部分據點已導入ISO 14001環境管理系統,並持續推動「三廢」廢氣、廢水、廢棄物達標排放、節能降耗、廢物綜合利用及污染預防;越南寧平則現階段以 Higg FEM、所在地環保法規及品牌要求作為環境管理基礎,透過環境風險評估、第三方檢測、異常通報及改善機制,逐步提升環境管理成熟度。未來,集團將依各據點營運條件及管理需求,持續強化環境管理制度、數據追蹤能力與低碳轉型作為。

遵守法規
預防為主
控制風險
持續改善
法規遵循
環境管理工具
導入
綠色產品
生命週期管理
組織型溫室氣體
盤查
員工環保意識
提升

各營運據點環境管理現況

全球永續佈局
🇨🇳
中國區
ISO 14001
  • 部分據點已導入 ISO 14001 環境管理系統
  • 持續推動「三廢」達標排放、節能降耗、廢物綜合利用及污染預防
中國區 越南 寧平
🇻🇳
越南 寧平
Higg FEM
  • Higg FEM、所在地環保法規及品牌要求作為環境管理基礎
  • 透過環境風險評估、第三方檢測、異常通報及改善機制,逐步提升環境管理成熟度

能源管理政策

01 提升能源使用效益

有效提升公司能源使用效益,逐步改善公司用電、用水等各項設施,達到降低單位產品碳排放之節能目標。

  • (1) 配電優化:電源電壓保持額定範圍,變壓器二次電壓與設備額定電壓相同,並維持放置場所良好通風與溫控。
  • (2) 高效主機:未來新建或汰換空調系統時,應優先採用高效率智能冰水主機;凡新增容量達300 RT以上之專案,必須納入儲冰系統可行性評估,並同步評估實施建築遮陽隔熱工程,以最小化空調負荷。
  • (3) 維護保養:定期清洗空調濾網、冷卻塔及燈具清潔,依耗損更換零件以維持最佳效率。
02 數位化能源管理

透過「數位化能源管理系統」,落實能源耗用之即時監控與數據分析,提升決策精準度並持續追蹤節能成效。

  • (1) 精準控制:空調區域設專人或自動控制溫控;連續假日或少數人加班時,儘量不開放中央空調,避免低效率運轉。
03 循環經濟與低碳

推動循環經濟並建立生產製程之資源循環機制,落實原物料減量、水資源循環、物料再利用及廢棄物回收再生,降低能源消耗促進資源再利用。

  • (1) 綠色辦公:減少紙張用量、推行雙面列印及設置回收用紙區;影印前確認需求,避免無效浪費。
  • (2) 再生能源:評估與推動再生能源建置及綠電採購,提升再生能源使用比例,以具體行動降低範疇二(Scope 2)之溫室氣體排放。
  • (3) 低碳採購:優先選購具環保或節能標章之電腦、事務機器及高效能 LED 燈具。
  • (4) 防制逸散:執行空調系統檢測,避免冷媒等溫室氣體過度逸散。
04 淨零排放承諾

配合國際減碳承諾與供應鏈要求,逐步達成淨零排放長期目標。

  • (1) 設備更新:配合長程計畫逐步汰換低效率設備(如傳統日光燈、省電燈泡),並設定電腦逾30分鐘自動進入休眠,減少待機損耗。
05 全員共識與保養

加強環境與能源管理教育訓練,建立全體同仁共同落實節能減碳之共識。

  • (1) 節能習慣:加強宣導隨手關燈,落實下班前確認電源關閉,辦公室適度採光。
  • (2) 保養記錄:設備定期保養紀錄需經廠商簽章確認,落實制度化管理。

能源管理措施

能源使用與溫室氣體排放為中傑集團推動低碳轉型之核心管理項目。依本公司所訂定之《氣候變遷暨環境與能源管理辦法》規定,持續推動能源效率提升、再生能源使用、溫室氣體資料管理及節能減碳改善措施,並配合主管機關永續揭露時程與主要品牌客戶之供應鏈減碳要求,逐步強化能源與碳排放數據之完整性、可追溯性及管理效益。本集團主要能源使用項目包含外購電力、液化石油氣、柴油、汽油及其他營運所需能源。各主要營運據點依生產製程、設備條件及所在地能源供應情形,推動太陽能建置、綠電採購、綠證使用、節能設備汰換、空調與照明管理、能源數據監測及員工節能宣導等措施,以降低能源消耗與溫室氣體排放強度。

管理面向 管理計畫 主要作法 追蹤方式
能源使用盤點
建立能源使用項目與用量資料 盤點外購電力、液化石油氣、柴油、汽油及其他能源使用情形 年度能源使用數據彙整、能源密集度追蹤
能源效率提升
降低單位產品之能源使用量 設備優化、空調效率改善、高效馬達、LED照明、低耗能設備汰換 用電量、設備改善紀錄、節能專案執行情形
數位化能源管理
強化能源數據即時掌握與追蹤 依各據點條件導入節能管理工具,且加強能源數據資料庫之建置 用電監測、各廠用電追蹤、異常通報記錄
再生能源推動
提升再生能源使用比例 建置太陽能系統、購買綠電與綠證 再生能源發電量、再生能源占比
節能教育宣導
建立員工節能意識 宣導隨手關燈、關閉非必要設備、節能宣導用電 教育宣導紀錄、巡檢記錄
管理系統導入評估
依據據點條件評估能源管理系統 依各營運據點及管理成熟度,評估是否導入ISO 50001或其他能源管理工具。 導入規劃、管理工具使用情形、改善追蹤
註:中傑集團將依各營運據點之能源使用規模、品牌客戶要求及管理成熟度,評估導入ISO50001或其他能源管理工具之可行性。

能源與溫室氣體目標設定現況

項目 階段性目前設定 2025年推動內容 未來規劃行動
能源使用管理目標
年減量 3%
  • 透過節能管理系統、設備改善及用電數據追蹤能源使用情形
  • 各各據點節能改善推動,逐步擴大能源密集度及節能績效追蹤
再生能源使用目標
2030年 100% 再生電力使用
  • 導入 iREC 再生能源憑證、綠電與電資資料
  • 持續評估各營運據點太陽能擴充、綠電採購及綠證使用方案
溫室氣體減量目標
年度減量 4.2%
  • 推動各公司依主要營運據點之範疇一與範疇二溫室氣體數據排放資訊彙整
  • 配合品牌客戶平台要求,針對特定9間工廠範圍進行能源與範疇一、範疇二排放資料管理;本報告書不將該目標視為全集團正式減量承諾。
  • 待完成合併財務報表溫室氣體盤查後,規劃正式碳排基準年與年度減量目標。
  • 2026年推動溫室氣體範疇三之盤查
  • 2026年度所有子公司範疇一與範疇二之盤查
註1:本集團以年度能源減量目標3%作為各事業處推動內部各項節水改善措施之階段性自主目標,後續將依各廠區實際運作情形、產能變化、資料完整性滾動滾動檢討調整管理方向。
註2:溫室氣體年度減少4.2%係作為內部管理之階段性目標,正式減量目標與基準年設定,目前評估待完成合併各事業處盤查資料後再行滾動檢討設定。

再生能源 太陽能專案

中傑集團於2023年啟動「再生能源-太陽能專案」藉由使用綠能電力,降低原先電力生產過程中所產生的碳排放,有效減緩對環境的衝擊,自2023年起越南、中國廠區電力來源陸續更換為太陽能電力,目標於2025年越南、中國廠區50%以上的電力為綠能電力,2030年前達到100%綠能電力。

綠能路徑圖

水資源管理政策

01 明線管道追蹤

實施於供水系統使用明線管道,且每日追蹤生產區域水量及水表,減少水損失並提高洩漏的檢測率。

02 每月巡檢維護

定期追蹤用水量,每月檢查生活供水系統,檢測及時維護、更換漏水閥,安裝水表以監測用水量和漏水情況。

03 全環節管控

積極管控製程中生產用水、設備冷卻與清潔,及員工生活用水。

04 感應節流設備

透過安裝感應式龍頭等方式,提升用水效率,調整水流速度或出水口量。

05 中水回用循環

推動循環循環經濟機制,建立生活廢水回收、處理與再利用,最大化中水回用比例,以減少原始自來水耗用量。

06 污水在線監控

設置污水處理站及在線監控系統,監測COD(化學需氧量)、氨氮、pH值,確保廢水排放情形符合相關規定。

07 ZDHC 零排放認證

取得ZDHC(Zero Discharge of Hazardous Chemicals)危害化學物質零排放認證,持續管控並提高廢水回收率。

08 水風險與枯水預案

定期運用國際水資源風險評估工具,評估各營運據點之水資源匱乏風險,並針對高風險營運所在地制定枯水期應變計畫與提升水資源韌性。

水資源管理措施

中傑集團重視營運據點之水資源使用與排放管理,主要取水來源為市政自來水,水資源主要使用於製鞋製程、設備運作、員工生活、員工餐廳及廠區清潔等用途。集團依循所在地環境保護法規、品牌客戶要求及內部環境管理制度,持續推動取水、用水、排水及廢水處理管理,以降低營運活動對水資源之影響。

為掌握主要營運據點之水資源壓力,中傑集團參考世界自然基金會(World Wide Fund for Nature, WWFWater Risk Filter等水風險評估工具,評估海外主要生產據點所在地之水資源風險。評估結果顯示,除越南區部分據點位於水資源壓力較高地區外,其餘主要生產據點目前尚未位於高度水資源壓力區。集團將依據點水資源壓力程度,推動差異化水資源管理措施。

為強化水資源管理成效,中傑集團訂定水資源管理政策,並設定階段性水資源管理目標,規劃以2025年度用水量或用水密集度較前一年度減少3%作為管理方向,並透過用水量監測、漏水檢查、設備維護、製程用水優化、員工節水宣導及廢水管理等措施,逐步提升水資源使用效率。2025年度台灣總部、中國上高、越南寧平的總取水量為280.69百萬公升,2025年受產能配置、員工生活及廠區清潔需求影響,總取水量增加;後續將以用水密集度及用水熱點管理追蹤改善。後續集團將持續追蹤各據點取水量、用水效率及排水品質,並依營運需求滾動檢討節水改善措施。

中傑集團水資源使用說明
主要取水來源:市政自來水
❄️
設備冷卻

用於冷卻系統或機器,無直接接觸

🧼
設備清潔

用於清洗機械、管道、地面

🏢
辦公生活

廁所、員工餐廳、飲水區

👟
生產用水

用於清洗鞋底、印射板、熱壓機上模刮模等

水資源管理目標、指標與措施

管理目標 管理指標 推動措施 2025年實績
提升水資源使用效率
每年減少 3% 定期統計追蹤各廠區用水情形,並檢視異常耗水狀況與推動節水改善 累計回收水達 8,900 公噸
強化排水與廢水管理
ZDHC廢水排放數據 定期檢查生活供水系統,及時修理、更換漏水設備,強化水資源監管。 驗證通過
降低用水浪費
各據點用水設備異常與滲漏檢測與改善 針對各用水區域安裝獨立水表,監測用水量與漏水情形。 未發現
提升員工節水意識
員工水資源管理教育訓練 執行員工水資源管理宣導,推行節水及異常通報意識。 多元宣導實施
註1:水資源管理目標係依目前營運據點水資源使用情形及資料可得性設定,後續將依各據點產能變化、水風險評估結果及數據完整性滾動檢討。
ZDHC 危害化學物質零排放與在線水質監測
ZDHC 規範

為精進水資源議題管理,越南寧平持續依所在地法規及品牌客戶要求,規劃或取得ZDHC(Zero Discharge of Hazardous Chemicals)相關廢水管理要求之認證或檢測,並持續提高廢水回收及廢水品質管理能力。各據點亦依所在地環保法規要求,執行排水、廢水處理及必要之水質檢測,確保排放符合相關標準。未來,集團將持續強化水資源數據管理,包含取水量、用水用途、排水量、廢水回收及水質檢測結果等資訊,作為後續節水改善及水資源風險管理之依據。

水資源目標設定現況

項目 階段性目前設定 2025年推動內容 未來規劃行動
用水管理目標
年度減量 3%
  • 追蹤取水量、排水量及單位用水變化
  • 推進節水管理宣導
  • 強化水資源數據追蹤,並納入永續報告書 5.4水資源管理章節揭露

廢棄物管理政策

01 類別與定義

明確建立各廢棄物之類別與定義,生產廢棄物、一般廢棄物(含辦公與生活垃圾)、廚餘及有害事業廢棄物。

02 生產廢料循環

建立生產廢棄物(如:橡膠、EVA邊角料)回收標準作業,依品質規範其循環利用,並配合模具優化與精準裁切技術,從源頭極小化資源損耗,提升材料使用及循環效率。

03 源頭減量追蹤

推動一般廢棄物源頭減量,實施每日計量秤重與分類追蹤,並持續追蹤每一年度一般廢棄物總量,以訂定年度減量目標。

04 有害廢棄物嚴管

嚴格落實有害事業廢棄物(如:廢化學品容器、含溶劑廢料)之分類、標示與儲存管理,並委託具備合法清運與處理資質之廠商進行處置,防範環境污染。

05 零廢棄物填埋

響應國際「零廢棄物填埋」理念,持續優化廢棄物處理路徑,提升資源回收與能源化比例。

廢棄物管理措施

中傑集團於鞋類製造與營運過程中,因原物料使用、製程加工及日常營運活動,產生各類型廢棄物。若未妥善分類、儲存與處理,可能對環境造成污染,並衍生法規違規、品牌客戶要求未符及營運風險等影響。因此,本集團將廢棄物管理列為環境管理之重要議題之一,依據各營運據點所在地環境法規及國際品牌客戶要求,持續推動廢棄物減量、分類管理與合規處置。

🇻🇳
越南寧平廠區
2030年 100% 資源化目標
2025年 資源回收率 75.6%
2025年 協同處理率 24.4%
2025 垃圾量減量 -1% (同期比)
橡膠回收粉循環利用 100% 達成

為有效追蹤廢棄物管理績效,越南寧平設定2030年100%廢棄物回收及資源化處理之目標,2025年回收率為75.6%協同處理率為24.4%。並依據客戶要求,每年設定橡膠回收粉之循環利用比例目標為5%。2025年,垃圾量比2024年減少1%,橡膠回收粉之循環利用比例為100%,主要與生產排程及訂單配置有關,非所有產品線皆適用橡膠粉的使用,且實際生產中,部分訂單所使用之橡膠粉來自其他供應商,該材料已於外部完成回收及公斷程序,非在工廠內部進行回收或加工使用。故橡膠粉之使用比例與實際工廠製程存在差異,須根據具體訂單與排程進行調整與核算。

🇨🇳
中國上高廠區
金級零填埋認證
年度減量目標 3% / 年 2025新基準線
自動化切割機引入 14 台 替代傳統裁斷機
上高廢棄物減量 20.4 噸 單位減量 10%
田心廠轉移率 95% 2025.09 獲金級認證

中國廠區主要藉由數據追蹤管理、選用合法優良廢棄物處理商,及設置廢棄物處理人員,以達到廢棄物監督管理。廢棄物減量目標以2021年為基準線,3年為一個目標年,下降5%,故2025年為新的基準線,並訂定每年廢棄物減量目標為3%。而上高在2025年時,新購入14台自動化切割機器代替傳統式裁斷機,同期比,廢棄物減量約20.4公噸,單位產品廢棄物減量10%,回收利用率增長4%

上傑廠自導入ISO 14001環境管理系統後,持續透過制度化管理推動廢棄物分類、資源化利用與合法轉移處理。2025年9月,田心廠亦取得廢棄物零填埋管理金級證書,廢棄物轉移率達95%,展現製程廢棄物資源化與減量管理之推動成效。

廢棄物清運流程管理

1
產生
製程邊角料與生活廢棄物
2
分類
可回收/一般/有害嚴格分類
3
收集
各站點秤重與專人每日追蹤
4
儲存
專屬指定區域暫存與密閉管理
5
轉運
具合法資格清運商流向聯單追蹤
6
最終處理
資源化循環、協同處置與零填埋

確保廢棄物管理之合規性與作業一致性,中傑集團依據各營運據點所在地環境法規及國際客戶要求,建立《廢棄物分類及處理程序》,作為各廠區廢棄物管理之主要依據。該程序明確規範廢棄物自產生、分類、收集、儲存、轉運至最終處理之完整流程,確保各階段作業符合相關法規及管理要求。

於營運現場,各據點依廢棄物質進行基本分類管理,主要區分為可回收廢棄物、一般廢棄物及有害廢棄物,並設置指定區域進行集中暫存。各類廢棄物依其特性採取相應管理措施,例如針對具潛在危害性之廢棄物採密閉容器或隔離管理,以降低環境與安全風險。後續清運與處理作業則委由具備合法資格之廢棄物處理廠商執行,並依廢棄物質進行合規處理。

廢棄物處理目標設定現況

項目 階段性目前設定 2025年推動內容 未來規劃行動
廢棄物管理目標
年度減量 3%
  • 廢棄物分類宣導
  • 垃圾清運流向追蹤
  • 逐步提高廢棄物回收及資源化處理比例,朝零填埋方向推動。
  • 逐年提升廢棄物再利用率,並納入永續報告書 5.3廢棄物管理章節揭露

空氣品質管理政策

01 催化燃燒技術

設置催化燃燒設備,定期監測苯、甲苯、二甲苯、顆粒物、非甲烷總烴、揮發性有機物之排放數據,並透過催化燃燒技術,有效降低碳排放。

02 自然通風升級

將原固定式玻璃通風口升級為可開啟式通風設計,提升自然通風效能,降低廠房內部溫度,減少空調與散熱設備使用需求。

03 源頭低揮發

優先選用低揮發性、環境友善型之原物料(如:水性溶劑等),從源頭減少揮發性有機物(VOCs)產生量,配合有害物質抽風過濾系統,確保營運所在地之空氣品質與社區安全。

空氣品質管理措施

冷媒與臭氧層破壞物質(ODS)盤查管理
GHG Protocol

本公司依據《溫室氣體盤查議定書(GHG Protocol)》及相關環境法規要求,針對營運過程中可能使用之冷媒物質進行管理與盤查,並辨識其中屬於臭氧層破壞物質(Ozone Depleting Substances, ODS)之項目。冷媒管理範圍涵蓋各營運據點之空調設備與製程冷卻系統,並透過設備維護與冷媒補充紀錄,掌握冷媒使用量與潛在洩漏情形,作為環境風險管理與揭露之基礎。

製程廢氣綜合治理與設備投資
年減 190tCO2e

製鞋業製程廢氣排放主要集中於上游端的原物料生產階段,包含燃料燃燒、原物料生產過程和副產品等,本集團將持續依所在地法規進行排放監測與處理設備維護,以降低廢氣排放對周邊環境之影響。我們推動減少排放、回收和處理廢氣、符合規定、監測和檢查、員工培訓等管理方式,積極購置相關設備,以監測廠區的氣體排放。中國上高於2023年投資新台幣31,570,000元設置3套催化燃燒設備,能夠定期監測苯、甲苯、二甲苯、顆粒物、非甲烷總烴、揮發性有機物之排放數據,確保均落在法規許可範圍,並透過催化燃燒技術,有效降低碳排放,每年可減少約190tCO2e排放,超越鞋廠廢氣排放處理標準,成為行業領先指標。

減少排放 回收和處理廢氣 符合規定 監測和檢查 員工培訓

VOC廢氣排放設備實績

中傑集團投資超過 266 萬美元設置 VOC 廢氣排放設備,透過催化燃燒技術,有效降低碳排放,設備啟動至今,每年可減少約 190 噸二氧化碳釋放,超越鞋廠空排處理標準,成為行業領先指標,不僅降低環境負擔,更可提供中傑員工健康、潔淨的工作環境。

生物多樣性政策

01 TNFD 框架

響應國際自然保護倡議,遵循迴避、減輕、復育、抵換之對策層級原則,致力降低集團營運與價值鏈對自然生態系統之衝擊,並參考自然相關財務揭露(TNFD)框架,識別、評估並管理集團營運對自然環境的依賴與衝擊。

02 IUCN 規範

新擴充之營運據點與廠房,應迴避國際自然保護聯盟(IUCN)公告之高保育價值區域及法定生態敏感區,並推動原生樹種綠化,保護當地微氣候與棲地。

03 零毀林承諾

落實負責任採購與「零毀林(Zero Deforestation)」承諾,優先選用具備國際永續認證之原物料,確保關鍵農林原物料來源未涉及非法砍伐。

04 水體生態維護

結合化學品與水資源管理政策,嚴格杜絕有害物質與未達標廢水排入周邊河川與海洋,維護當地水體生態與水域生物多樣性。

生物多樣性管理措施

營運據點與環境敏感性評估

本集團目前主要營運據點位於中國與越南,營運型態以製鞋生產及相關供應鏈活動為主。對於新建廠區或營運據點規劃階段,將評估所在地環境敏感性,避免於國際高保育價值區域、法定生態敏感區或重要棲地進行高風險開發,以降低對自然棲地及周邊生態之潛在影響。

多重污染防治與生態防護

此外,本集團亦結合化學品管理、水資源管理及廢棄物管理等制度,避免污染物質進入周邊水體與自然環境,以維護區域水域生態及周邊環境品質。

生態保育行動專案

中傑集團中國與越南主要營運據點,首次將生物多樣性議題納入環境管理考量,並透過營運選址、供應鏈管理及原物料採購要求,避免於重要生物多樣性地點附近進行高風險營運活動,同時依循「避免、減緩、改善」原則採取相關管理措施。已於2026年Q3展開生態保育行動專案,以展現中傑集團對生態保育的關注。

原則 1 避免 (Avoid)
原則 2 減緩 (Mitigate)
原則 3 改善 (Improve)