中杰集团为供应链的一环，我们明白环境永续不只是被动口号，更需要企业的主动行动。
从原物料的选用、制程设备的改善、人员的教育培训等等，我们以阶段性的逐步改善，将友善环境融入集团经营精神，
落实保护地球、减碳管理、减缓气候变化等等。
能源管理政策
有效提升公司能源使用效益，逐步改善公司用电、用水等各项设施，达到降低单位产品碳排放之节能目标。
- (1) 配电优化：电源电压保持额定范围，变压器二次电压与设备额定电压相同，并维持放置场所良好通风与温控。
- (2) 高效主机：未来新建或汰换空调系统时，应优先采用高效率智能冰水主机；凡新增容量达300 RT以上之专案，必须纳入储冰系统可行性评估，并同步评估实施建筑遮阳隔热工程，以最小化空调负荷。
- (3) 维护保养：定期清洗空调滤网、冷却塔及灯具清洁，依耗损更换零件以维持最佳效率。
透过「数字化能源管理系统」，落实能源耗用之即时监控与数据分析，提升决策精准度并持续追踪节能成效。
- (1) 精准控制：空调区域设专人或自动控制温控；连续假日或少数人加班时，尽量不开放中央空调，避免低效率运转。
推动循环经济并建立生产制程之资源循环机制，落实原物料减量、水资源循环、物料再利用及废弃物回收再生，降低能源消耗促进资源再利用。
- (1) 绿色办公：减少纸张用量、推行双面列印及设置回收用纸区；影印前确认需求，避免无效浪费。
- (2) 再生能源：评估与推动再生能源建置及绿电采购，提升再生能源使用比例，以具体行动降低范畴二（Scope 2）之温室气体排放。
- (3) 低碳采购：优先选购具环保或节能标章之电脑、事务机器及高效能 LED 灯具。
- (4) 防制逸散：执行空调系统检测，避免冷媒等温室气体过度逸散。
配合国际减碳承诺与供应链要求，逐步达成净零排放长期目标。
- (1) 设备更新：配合长程计画逐步汰换低效率设备（如传统日光灯、省电灯泡），并设定电脑逾30分钟自动进入休眠，减少待机损耗。
加强环境与能源管理教育训练，建立全体同仁共同落实节能减碳之共识。
- (1) 节能习惯：加强宣导随手关灯，落实下班前确认电源关闭，办公室适度采光。
- (2) 保养记录：设备定期保养纪录需经厂商签章确认，落实制度化管理。
能源管理措施
能源使用与温室气体排放为中杰集团推动低碳转型之核心管理项目。依本公司所订定之《气候变迁暨环境与能源管理办法》规定，持续推动能源效率提升、再生能源使用、温室气体资料管理及节能减碳改善措施，并配合主管机关永续揭露时程与主要品牌客户之供应链减碳要求，逐步强化能源与碳排放数据之完整性、可追溯性及管理效益。本集团主要能源使用项目包含外购电力、液化石油气、柴油、汽油及其他营运所需能源。各主要营运据点依生产制程、设备条件及所在地能源供应情形，推动太阳能建置、绿电采购、绿证使用、节能设备汰换、空调与照明管理、能源数据监测及员工节能宣导等措施，以降低能源消耗与温室气体排放强度。
| 管理面向 | 管理计画 | 主要作法 | 追踪方式 |
|---|---|---|---|
| 能源使用盘点 | 建立能源使用项目与用量资料 | 盘点外购电力、液化石油气、柴油、汽油及其他能源使用情形 | 年度能源使用数据汇整、能源密集度追踪 |
| 能源效率提升 | 降低单位产品之能源使用量 | 设备优化、空调效率改善、高效马达、LED照明、低耗能设备汰换 | 用电量、设备改善纪录、节能专案执行情形 |
| 数字化能源管理 | 强化能源数据即时掌握与追踪 | 依各据点条件导入节能管理工具，且加强能源数据资料库之建置 | 用电监测、各厂用电追踪、异常通报记录 |
| 再生能源推动 | 提升再生能源使用比例 | 建置太阳能系统、购买绿电与绿证 | 再生能源发电量、再生能源占比 |
| 节能教育宣导 | 建立员工节能意识 | 宣导随手关灯、关闭非必要设备、节能宣导用电 | 教育宣导纪录、巡检记录 |
| 管理系统导入评估 | 依据据点条件评估能源管理系统 | 依各营运据点及管理成熟度，评估是否导入ISO 50001或其他能源管理工具。 | 导入规划、管理工具使用情形、改善追踪 |
能源与温室气体目标设定现况
| 项目 | 阶段性目前设定 | 2025年推动内容 | 未来规划行动 |
|---|---|---|---|
| 能源使用管理目标 | 年减量 3% |
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| 再生能源使用目标 | 2030年 100% 再生电力使用 |
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| 温室气体减量目标 | 年度减量 4.2% |
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再生能源 太阳能专案
中杰集团于2023年启动「再生能源-太阳能专案」借由使用绿能电力，降低原先电力生产过程中所产生的碳排放，有效减缓对环境的冲击，自2023年起越南、中国厂区电力来源陆续更换为太阳能电力，目标于2025年越南、中国厂区50%以上的电力为绿能电力，2030年前达到100%绿能电力。
水资源管理政策
实施于供水系统使用明线管道，且每日追踪生产区域水量及水表，减少水损失并提高泄漏的检测率。
定期追踪用水量，每月检查生活供水系统，检测及时维护、更换漏水阀，安装水表以监测用水量和漏水情况。
积极管控制程中生产用水、设备冷却与清洁，及员工生活用水。
透过安装感应式龙头等方式，提升用水效率，调整水流速度或出水口量。
推动循环循环经济机制，建立生活废水回收、处理与再利用，最大化中水回用比例，以减少原始自来水耗用量。
设置污水处理站及在线监控系统，监测COD（化学需氧量）、氨氮、pH值，确保废水排放情形符合相关规定。
取得ZDHC（Zero Discharge of Hazardous Chemicals）危害化学物质零排放认证，持续管控并提高废水回收率。
定期运用国际水资源风险评估工具，评估各营运据点之水资源匮乏风险，并针对高风险营运所在地制定枯水期应变计划与提升水资源韧性。
水资源管理措施
中杰集团重视营运据点之水资源使用与排放管理，主要取水来源为市政自来水，水资源主要使用于制鞋制程、设备运作、员工生活、员工餐厅及厂区清洁等用途。集团依循所在地环境保护法规、品牌客户要求及内部环境管理制度，持续推动取水、用水、排水及废水处理管理，以降低营运活动对水资源之影响。
为掌握主要营运据点之水资源压力，中杰集团参考世界自然基金会（World Wide Fund for Nature, WWF）Water Risk Filter等水风险评估工具，评估海外主要生产据点所在地之水资源风险。评估结果显示，除越南区部分据点位于水资源压力较高地区外，其余主要生产据点目前尚未位于高度水资源压力区。集团将依据点水资源压力程度，推动差异化水资源管理措施。
为强化水资源管理成效，中杰集团订定水资源管理政策，并设定阶段性水资源管理目标，规划以2025年度用水量或用水密集度较前一年度减少3%作为管理方向，并透过用水量监测、漏水检查、设备维护、制程用水优化、员工节水宣导及废水管理等措施，逐步提升水资源使用效率。2025年度台湾总部、中国上高、越南宁平的总取水量为280.69百万公升，2025年受产能配置、员工生活及厂区清洁需求影响，总取水量增加；后续将以用水密集度及用水热点管理追踪改善。后续集团将持续追踪各据点取水量、用水效率及排水品质，并依营运需求滚动检讨节水改善措施。
中杰集团水资源使用说明
设备冷却
用于冷却系统或机器，无直接接触
设备清洁
用于清洗机械、管道、地面
办公生活
厕所、员工餐厅、饮水区
生产用水
用于清洗鞋底、印射板、热压机上模刮模等
水资源管理目标、指标与措施
| 管理目标 | 管理指标 | 推动措施 | 2025年实绩 |
|---|---|---|---|
| 提升水资源使用效率 | 每年减少 3% | 定期统计追踪各厂区用水情形，并检视异常耗水状况与推动节水改善 | 累计回收水达 8,900 公吨 |
| 强化排水与废水管理 | ZDHC废水排放数据 | 定期检查生活供水系统，及时修理、更换漏水设备，强化水资源监管。 | 验证通过 |
| 降低用水浪费 | 各据点用水设备异常与渗漏检测与改善 | 针对各用水区域安装独立水表，监测用水量与漏水情形。 | 未发现 |
| 提升员工节水意识 | 员工水资源管理教育训练 | 执行员工水资源管理宣导，推行节水及异常通报意识。 | 多元宣导实施 |
ZDHC 危害化学物质零排放与在线水质监测
ZDHC 规范为精进水资源议题管理，越南宁平持续依所在地法规及品牌客户要求，规划或取得ZDHC（Zero Discharge of Hazardous Chemicals）相关废水管理要求之认证或检测，并持续提高废水回收及废水品质管理能力。各据点亦依所在地环保法规要求，执行排水、废水处理及必要之水质检测，确保排放符合相关标准。未来，集团将持续强化水资源数据管理，包含取水量、用水用途、排水量、废水回收及水质检测结果等资讯，作为后续节水改善及水资源风险管理之依据。
水资源目标设定现况
| 项目 | 阶段性目前设定 | 2025年推动内容 | 未来规划行动 |
|---|---|---|---|
| 用水管理目标 | 年度减量 3% |
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废弃物管理政策
明确建立各废弃物之类别与定义，生产废弃物、一般废弃物（含办公与生活垃圾）、厨余及有害事业废弃物。
建立生产废弃物（如：橡胶、EVA边角料）回收标准作业，依品质规范其循环利用，并配合模具优化与精准裁切技术，从源头极小化资源损耗，提升材料使用及循环效率。
推动一般废弃物源头减量，实施每日计量秤重与分类追踪，并持续追踪每一年度一般废弃物总量，以订定年度减量目标。
严格落实有害事业废弃物（如：废化学品容器、含溶剂废料）之分类、标示与储存管理，并委托具备合法清运与处理资质之厂商进行处置，防范环境污染。
响应国际「零废弃物填埋」理念，持续优化废弃物处理路径，提升资源回收与能源化比例。
废弃物管理措施
中杰集团于鞋类制造与营运过程中，因原物料使用、制程加工及日常营运活动，产生各类型废弃物。若未妥善分类、储存与处理，可能对环境造成污染，并衍生法规违规、品牌客户要求未符及营运风险等影响。因此，本集团将废弃物管理列为环境管理之重要议题之一，依据各营运据点所在地环境法规及国际品牌客户要求，持续推动废弃物减量、分类管理与合规处置。
越南宁平厂区
为有效追踪废弃物管理绩效，越南宁平设定2030年100%废弃物回收及资源化处理之目标，2025年回收率为75.6%，协同处理率为24.4%。并依据客户要求，每年设定橡胶回收粉之循环利用比例目标为5%。2025年，垃圾量比2024年减少1%，橡胶回收粉之循环利用比例为100%，主要与生产排程及订单配置有关，非所有产品线皆适用橡胶粉的使用，且实际生产中，部分订单所使用之橡胶粉来自其他供应商，该材料已于外部完成回收及公断程序，非在工厂内部进行回收或加工使用。故橡胶粉之使用比例与实际工厂制程存在差异，须根据具体订单与排程进行调整与核算。
中国上高厂区
中国厂区主要藉由数据追踪管理、选用合法优良废弃物处理商，及设置废弃物处理人员，以达到废弃物监督管理。废弃物减量目标以2021年为基准线，3年为一个目标年，下降5%，故2025年为新的基准线，并订定每年废弃物减量目标为3%。而上高在2025年时，新购入14台自动化切割机器代替传统式裁断机，同期比，废弃物减量约20.4公吨，单位产品废弃物减量10%，回收利用率增长4%。
上杰厂自导入ISO 14001环境管理系统后，持续透过制度化管理推动废弃物分类、资源化利用与合法转移处理。2025年9月，田心厂亦取得废弃物零填埋管理金级证书，废弃物转移率达95%，展现制程废弃物资源化与减量管理之推动成效。
废弃物清运流程管理
产生
制程边角料与生活废弃物分类
可回收／一般／有害严格分类收集
各站点秤重与专人每日追踪储存
专属指定区域暂存与密闭管理转运
具合法资格清运商流向联单追踪最终处理
资源化循环、协同处置与零填埋确保废弃物管理之合规性与作业一致性，中杰集团依据各营运据点所在地环境法规及国际客户要求，建立《废弃物分类及处理程序》，作为各厂区废弃物管理之主要依据。该程序明确规范废弃物自产生、分类、收集、储存、转运至最终处理之完整流程，确保各阶段作业符合相关法规及管理要求。
于营运现场，各据点依废弃物质进行基本分类管理，主要区分为可回收废弃物、一般废弃物及有害废弃物，并设置指定区域进行集中暂存。各类废弃物依其特性采取相应管理措施，例如针对具潜在危害性之废弃物采密闭容器或隔离管理，以降低环境与安全风险。后续清运与处理作业则委由具备合法资格之废弃物处理厂商执行，并依废弃物质进行合规处理。
废弃物处理目标设定现况
| 项目 | 阶段性目前设定 | 2025年推动内容 | 未来规划行动 |
|---|---|---|---|
| 废弃物管理目标 | 年度减量 3% |
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空气品质管理政策
设置催化燃烧设备，定期监测苯、甲苯、二甲苯、颗粒物、非甲烷总烃、挥发性有机物之排放数据，并透过催化燃烧技术，有效降低碳排放。
将原固定式玻璃通风口升级为可开启式通风设计，提升自然通风效能，降低厂房内部温度，减少空调与散热设备使用需求。
优先选用低挥发性、环境友好型之原物料（如：水性溶剂等），从源头减少挥发性有机物（VOCs）产生量，配合有害物质抽风过滤系统，确保营运所在地之空气品质与社区安全。
空气品质管理措施
冷媒与臭氧层破坏物质（ODS）盘查管理
GHG Protocol本公司依据《温室气体盘查议定书（GHG Protocol）》及相关环境法规要求，针对营运过程中可能使用之冷媒物质进行管理与盘查，并辨识其中属于臭氧层破坏物质（Ozone Depleting Substances, ODS）之项目。冷媒管理范围涵盖各营运据点之空调设备与制程冷却系统，并透过设备维护与冷媒补充记录，掌握冷媒使用量与潜在泄漏情形，作为环境风险管理与揭露之基础。
制程废气综合治理与设备投资
年减 190tCO2e制鞋业制程废气排放主要集中于上游端的原物料生产阶段，包含燃料燃烧、原物料生产过程和副产品等，本集团将持续依所在地法规进行排放监测与处理设备维护，以降低废气排放对周边环境之影响。我们推动减少排放、回收和处理废气、符合规定、监测和检查、员工培训等管理方式，积极购置相关设备，以监测厂区的气体排放。中国上高于2023年投资新台币31,570,000元设置3套催化燃烧设备，能够定期监测苯、甲苯、二甲苯、颗粒物、非甲烷总烃、挥发性有机物之排放数据，确保均落在法规许可范围，并透过催化燃烧技术，有效降低碳排放，每年可减少约190tCO2e排放，超越鞋厂废气排放处理标准，成为行业领先指标。
VOC废气排放设备实绩
中杰集团投资超过 266 万美元设置 VOC 废气排放设备，透过催化燃烧技术，有效降低碳排放，设备启动至今，每年可减少约 190 吨二氧化碳释放，超越鞋厂空排处理标准，成为行业领先指标，不仅降低环境负担，更可提供中杰员工健康、洁净的工作环境。
生物多样性政策
响应国际自然保护倡议，遵循回避、减轻、复育、抵换之对策层级原则，致力降低集团营运与价值链对自然生态系统之冲击，并参考自然相关财务披露（TNFD）框架，识别、评估并管理集团营运对自然环境的依赖与冲击。
新扩充之营运据点与厂房，应回避国际自然保护联盟（IUCN）公告之高保育价值区域及法定生态敏感区，并推动原生树种绿化，保护当地微气候与栖地。
落实负责任采购与「零毁林（Zero Deforestation）」承诺，优先选用具备国际永续认证之原物料，确保关键农林原物料来源未涉及非法砍伐。
结合化学品与水资源管理政策，严格杜绝有害物质与未达标废水排入周边河川与海洋，维护当地水体生态与水域生物多样性。
生物多样性管理措施
营运据点与环境敏感性评估
本集团目前主要营运据点位于中国与越南，营运形态以制鞋生产及相关供应链活动为主。对于新建厂区或营运据点规划阶段，将评估所在地环境敏感性，避免于国际高保育价值区域、法定生态敏感区或重要栖地进行高风险开发，以降低对自然栖地及周边生态之潜在影响。
多重污染防治与生态防护
此外，本集团亦结合化学品管理、水资源管理及废弃物管理等制度，避免污染物质进入周边水体与自然环境，以维护区域水域生态及周边环境品质。